Por Maribel Zavala Rivas
Fotografías: David Eisenberg

Con una larga trayectoria y gran experiencia, Leiss realizó una maestría en Economía que le abrió las puertas para convertirse en el enlace con la Unidad de Negocios de América Latina en la ciudad texana.

“Comencé como analista de mercado del gas natural en United Gas Pipeline, empresa que luego fue comprada por Koch Gateway Pipeline Company”, recuerda Leiss con agrado.

Ahora, la trayectoria de su vida profesional le trae satisfactorios recuerdos. “Con United Gas Pipeline trabajé cinco años, cuenta a Petróleo&Energía.

“Después laboré durante siete años en Texas Eastern Transmisión, que fue adquirida por Panhandle Eastern y luego por Duke Energy, compañía enfocada en los gasoductos que reunían todo el gas en la zona de Louisiana, Mississippi y Alabama, para satisfacer las necesidades de gas en el noreste de Estados Unidos: Pensilvania, Nueva York y Boston.

Sin embargo también tenía la única interconexión con el ducto de Pemex Gas en Reynosa en ese tiempo. Esa fue la primera vez que tuve una interacción con Pemex, precisamente con Margarita Pérez Miranda, subdirectora de Gas Licuado de Petróleo de Pemex Gas y Petroquímica Básica”.

De ahí, Leiss aceptó una atractiva oferta laboral en Texaco, empresa que después fue adquirida por Chevron, la segunda petrolera en Estados Unidos.

“Ahí fue cuando comencé a trabajar internacionalmente en la comercialización del gas”, agrega la Directora.

También Leiss fue directora de Desarrollo de Negocios de Energía y Gasificación y responsable del desarrollo del mercado de gas en América Latina y África Occidental para Texaco Gas International. Además, fue la responsable de abrir la oficina de Texaco Global Gas y Energía en Brasil.

Del continente africano recuerda que “viajaba constantemente a Sudáfrica porque estábamos trabajando en un proyecto de suministro de gas de Namibia a Ciudad del Cabo; fue una etapa muy interesante y, al mismo tiempo, Brasil estaba en la etapa de apertura. Era el final de la década de los noventas cuando participé activamente en la apertura de Brasil y fue un periodo muy interesante porque participamos en licitaciones de compañías de distribución de gas y de plantas para la generación de electricidad”.

Y es que para Leiss uno de los aciertos de la empresa en la que trabaja es la diversidad, sobre todo, en los talentos.

Pues “la época del petróleo fácil terminó. Ahora para encontrarlo es mucho más complejo, requiere mucho más entrenamiento, especialización técnica avanzada y requiere de personas, con diferentes visiones, experiencias y cultura”.

Los equipos multidisciplinarios en Chevron se integran con hombres y mujeres que han trabajado en diferentes partes del mundo. Por ejemplo, en el Mar del Norte, en Nigeria, Brasil; cada uno de los miembros del equipo contribuye con su propia experiencia enriqueciendo los resultados y la creatividad en la exploración, desarrollo y producción del proyecto especifico, cuenta la Directora.  
“La creatividad es crítica en los equipos de trabajo. En grupos demasiado homogéneos se cuestiona la necesidad de cambiar”, asegura Leiss.

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